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移动应加快广电合作形成对电信联通差异优势

发布时间:2020-02-11 04:10:08 阅读: 来源:保温涂料厂家

国务院常务会议13日决定,符合条件的广播电视企业,可经营增值电信业务和部分基础电信业务、互联网业务;符合条件的电信企业,可从事部分广播电视节目生产制作和传输。这是广电、电信“双向准入”的核心所在。

此决定对广电是利好消息,在不对称管制的政策环境下,下一阶段的广电运营商可将全面进入电信业务领域,将语音、数据、视频三种传统意义上完全不同的业务模式进行全面融合,成为全业务运营商。

但来自广电系的短期竞争,仍以宽带接入和数据业务为主,而对于固网优势较弱的移动来说竞争压力是小于电信和联通。因此移动快速形成与广电的合作,即可以使移动在与广电系统的竞争中抢占先机,把握商机,又可通过与广电系统的合作弥补自身固网短板,形成对电信联通的差异竞争优势。

附:广电宽带基本情况

1.宽带网络覆盖策略

广电目前正加紧建设全国的骨干网络,积极改造和整合城域网,为开展宽带接入业务做准备。从全国范围看,广电已建成近4万公里的光缆骨干网,连接除西藏以外的30个省(直辖市、自治区);除西藏以外省级光缆干线网已基本建成外,数据通信平台一期工程也已覆盖东部14个省,骨干节点交换机全面支持MPLS。目前,广电在各省省会和主要城市已基本完成cable接入网的双向改造,各省省内已经基本实现互联互通,形成了覆盖较广且具备开展宽带接入业务能力的网络。

由于政策限制和历史原因,广电网络缺乏国际出口,且各省各自为政,整合困难。广电有线网络作为一个专业网络,一般没有自己的国际出口和互联网接口,必须与有出口和接口的基础电信运营商合作。另外,由于广电资产属于地方政府而不属于广电总局,广电总局要将地方的有线网络纳入旗下,就必须向地方政府提供巨额收购资金,目前看来广电总局还没有这个实力。因此,广电总局还没有建成全国统一性的网络公司,各省广电甚至各城市广电宽带接入业务相对各自为政。

以往由于政策限制,广电宽带业务因拿不到许可证,很多都是通过与各地的网通、电信等电信运营商合作的方式来借用宽带出口,例如广州的珠江宽频目前租用网通的宽带出口。又由于宽带业务收益情况不好,各地的广电运营商投入都不大。 2008年初,国务院“1号文”生效,但目前电信增值业务许可证的发放还在工业和信息化部,因此各地的广电运营商还需要提出申请并注册成立单独的宽带公司。而一般申请的周期都很长,少则一年,多则几年。

从2007年开始,广电总局要求各地的广电运营商对原有的有线网络进行双向改造。由于没有一个统一的网络接入标准,完成双向改造的各地有线电视网络正在形成一个个的孤岛,这些地方网络尚未连接成为全程全网。各地使用的数字机顶盒内置的运营平台、管理系统有着多种模式和标准,这也就从技术上形成了各城市之间的数字化广电有线网络无法互联互通。

2.客户策略

广电的有线宽带业务针对个人用户和政企等行业用户采取了不同的发展策略,重点是发展政企等行业用户,大力攻关政府部门。

针对个人有线宽带用户,广电主要是利用已有的内容资源优势抢夺追求低价格、喜欢影视节目、不使用固定电话的简单网络应用的个人宽带用户,尤其是大力渗透小区推广互联网宽带接入。如重庆广电针对个人有线宽带包年用户提供免费收看加密频道内容的服务,江苏广电则为个人有线宽带用户使用本地电影服务器提供免费在线影视。

针对政企等行业用户,广电利用先天与政府关系良好的优势渗透政企等行业用户,尤其是大力利用电子政务攻关政府部门。如陕西广电借助政府背景,推进“数字化”校区建设,并通过政府发文,“充分利用省广电网络资源,形成连接省级各部门、各市(区)和各县的统一电子政务骨干传输网络。要求各市(区)、县租用广电电路构建三级网”,成为全省电子政务网络指定提供商。四川广电主要渗透党政系统、教育系统以及药店等连锁行业的商业客户。

3.价格策略

广电宽带主要采取超低资费捆绑有线电视的双重打包价格策略。

针对政企等行业用户,广电有线宽带业务的推广主要依靠低价策略。针对个人有线宽带用户,广电一般采取低于固网宽带资费50%左右的价格,并免费赠送cable modem、数字电视机顶盒或有线电视频道。如四川广电有线宽带包月费用仅为20~50元/月,同时还免费搭送有线电视费;江苏广电有线宽带在南通地区则是730元可以享受两年不限时宽带上网服务(平均1元/天),并免费租用cable modem;陕西广电宽带包年资费仅为300~360元。

4.业务合作策略

广电没有自己的国际出口和互联网接口,但有着丰富的接入网和管线资源;而南方网通、铁通、移动与联通有国际出口和互联网接口,却缺少有线接入网和管线资源,这样就使得广电在宽带业务拓展过程中,不可避免地要采取自建、联办等方式与上述4家电信运营商合作,甚至与某些电信运营商结成战略联盟。同时,广电与上述4家基础电信运营商之间开展业务合作,还可以巧妙地绕开其宽带接入的政策和业务壁垒。具体合作的案例如下:

1)江苏广电与江苏移动合作,由广电提供管道(包括一部分光纤)和技术,负责安装和维护,移动提供宣传、经营和出口带宽,共同推广“有线通”宽带接入业务,收益双方五五分成 ;

2)重庆广电与重庆联通合作,通过较低资费捆送加密电视的方式发展宽带用户;

3)贵州移动与贵州广电达成协议为当地用户提供宽带接入业务。由贵州移动提供干网和网络平台建设,贵州广电提供城域网及“最后一公里”,用户受理及资费收缴则由移动负责,资费与当地电信宽带资费相当,约为80元/户/月; 通过与电信运营商合作,贵州广电在干网及城域网的建设上的压力就得以舒缓,只用专注于最后一公里的双向改造,而且从宽带业务所获得的业务分成也可以补贴投资; 移动与广电在各区县的分成比例也并非定数。按照目前约80元/户/月的资费情况,广电在各区县一般能分成30-50元/户/月;双方投资建立了网上的平台,其中将逐步装入VOD视频点播、远程教育、远程医疗、网络游戏等宽带增值业务,这些将是以后合作的主要来源,同时贵州移动也有意将宽带增值业务纳入其短信付费的业务中;

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